Shein是當今全球最受歡迎的快時尚品牌。自2008年成立以來，憑藉著迎合時代潮流與網路購物快速興起的結合，它迅速崛起成為市場領頭羊。尤其在2020年，受到TikTok的崛起以及消費者無法進行實體購物的影響，Shein在2019年至2023年間的銷售增長超過1000%，單在2023年的營收便達到325億美元。

現況分析

Shein近來因計劃在紐約證交所和倫敦證交所上市而成為焦點，然而因公司與中國的聯繫及其在環境、社會及治理（ESG）方面的作法遭到質疑，因此受到阻力。多個組織對Shein的企業行為展開調查或提出指控，包括義大利競爭管理局針對其聲稱“綠色”但實則對環境有重大影響的行為展開調查，Greenpeace也抨擊其生產一次性服裝的操作，而其工廠的勞工標準也引發迴響。

綠色洗白的重要性

自這些指控以來，Shein成立了全球外部ESG諮詢委員會及區域策略與企業責任委員會，捐贈530萬美元給非洲織物收集基金會，推出使用庫存材料的系列，並開發了新型聚酯回收技術。然而，許多人認為這些舉措相較於品牌每年所造成的巨大損害，猶如杯水車薪。

Ken Pucker，塔夫斯大學弗萊徹學院的實踐教授，在社交媒體上評價道：“假設Shein唯一的負面外部效應是二氧化碳排放，並假設其需為每公噸二氧化碳支付100美元，那麼其530萬美元的捐款僅占每年應為二氧化碳社會成本支付金額的1/3至1%。”

如何應對Shein的綠色洗白

Shein在2025年伊始任命Mustan Lalani為全球可持續發展負責人。“這是個龐大而復雜的挑戰，但同時也是設定行業可持續發展新標準的機會。”Lalani在LinkedIn上分享道。他的目標是在2030年前將Shein的污染物排放量減少25%。然而，她每天在網站上推出2000至10000件新品，單在2023年便排放了1840萬噸二氧化碳。對於一個規模較小的公司來說減少25%的污染是可觀的，但Shein需要承擔更多的環境影響責任，從其使用的紡織品到其勞工制度。

消費者需加強對“綠色洗白”現象的了解，以便更好地識別這種類型的市場操作。消費者可以通過購買二手商品、修補破損服裝，或取消關注那些不透明的品牌來做出改變。