在早先的文章中，我們探討了五位科技專業人士如何透過戰術性的薪資談判來最大化他們的收入潛力。然而，在科技職涯中成功管理金錢，除了良好的談判技巧外，還需要戰略性地考慮時機、職涯發展，以及多年來的價值創造，而非僅僅數月的規劃。在這篇文章中，我們將繼續探索其他五位專業人士如何在職涯的大格局中進行規劃，以確保長期穩定的高收入，進行明智的轉換，並在滿足日常生活需求的同時，確保長期的財務安全。

面臨現實的期望

在 PressOne Africa 擔任產品行銷經理的 Ucha Azuh，很早就意識到在奈及利亞的經濟環境中，財務成長並不總能滿足期望。在大學時期，她曾以為賺取 ₦100k（相當於幣值）已經足夠。然而，從 ₦50k 開始，到後來升至 ₦150k，這看似是一個很大的飛躍，但當她到達這個階段時，她才意識到這個數字仍然不足。

即使工資顯著提高，經濟現實依舊左右著目標的達成。「當我賺₦150k時，我感覺更快樂，但現在我不得不尋找賺錢的替代方式，探索被動收入來源，並找出投資自己的地方。這是一場不間斷的奮鬥。」

這導致她制定了戰略性的職涯轉換。Ucha 放棄了數位媒體行業，主要因為報酬不足，受到科技界同儕快速晉升的啟發。當她收到一個科技公司的聘書時，該公司甚至允許她自行設定薪資。

生活在拉各斯，這些壓力變得更加劇烈。「你需要錢才能獲得任何形式的舒緩。若沒有人在背後支持你，你必須不斷地在每一個機會中尋求賺更多錢的方式。」

馬拉松心態

Condia 的創辦人 Benjamin Dada，在一個通常優先追求快速成功的文化中提供了另一種觀點。「職涯是一場馬拉松。」他解釋道，「年輕時期的興奮，再加上周圍的壓力，會讓人忘記這一點。在馬拉松中，你可以快速開始而筋疲力竭，或者穩步累積動能，並稍後加速。」

Benjamin 通過經驗了解到這一點，他承認自己為了追逐更多的金錢和影響力而過快地離開了一個職位。「從表面上看，這似乎奏效了，但從長期來看，穩定的成長會對我更有幫助。」

他的建議集中在不要將自我價值與組織的薪酬標準掛鉤。「停止將你的價值與組織支付給你的錢綁在一起。當我是一名實習生時，我的收入寥寥無幾，但我在那裡的工作成為了我在 Google 面試中最強的故事。」

公司往往根據自己的能力支付薪資，這意味著應專注於講述影響和成果的動人故事，而不僅僅是領取工資。「給自己一些寬限，維持足夠的地面感來參與這場馬拉松比賽。」他說。

以價值為優先的心態

Google 的技術項目經理 Aderonke Akinbola 採取了一種以能力為優先的職涯成長策略。雖然她承認自己想賺更多的錢，但她的重點仍然在於不斷提升能力，這自然會帶來更好的報酬。「我的主要目標一直是提升我的技能。例如，我計劃攻讀 MBA，以獲得許多公司所尋求的管理專長。」

她的哲學很簡單：「我相信金錢隨著價值增長而來，因此如果你投資於提升技能，賺取潛力自然會隨之而來。」

這需要耐心和戰略性地思考哪些技能需要發展。Aderonke 投資於價值不斐的進修機會，因為她認為這些是對未來收入潛力的直接投資。

類似地，Cowrywise 的高級品牌設計師 Obasola Akintola 保持著積極的學習預算。「當談到課程時，只要是值得的知識，我將會不遺餘力地付出所有費用。」

他更傾向於向行業領導者學習結構嚴謹的課程，而非免費選擇，並視職涯發展為一項不可妥協的事情。

從生存模式到戰略性思考

在 Smile ID 擔任行銷助理的 Gift Arku，在個人面臨重大挑戰後，必須在解決即時財務需求與制定長期職涯策略間取得平衡。她發現自己需從需求而非選擇的角度做出決策。

「我得接受可得的，即使那不是最合適的選擇。這種壓力在當下有時會影響你做出的職業選擇。」她回憶道。

雖然面對不理想的工作機會和惡劣工作環境，Gift 一直專注於通過資源、寫作以及人脈建設來建立個人可信度。這段經歷讓她認識到，雖然金錢對生存至關重要，但有清晰的方向感才能長期維持職涯滿足。

「技術領域曾經是通向高收入的明確路徑，因此我決心走進那些賺取百萬的大人物所在的房間。然而，雖然金錢重要，我也知道這不是長期支持我的原因。我是一個被使命驅動的人。」

如今，她感覺工作和目標之間更加協調。她發現滿足感常常比最大化短期收入更重要。

長期成功的框架

  • 以長期為導向，即使在壓力下： Benjamin 的馬拉松心態和 Gift 從生存到戰略的演變表明，專注於技能建設和人生使命，即使面對迫切壓力，長期亦能創造更好的結果。
  • 預期財務需求會演變： Ucha 的經驗顯示，當達成一個財務目標時，常常會出現新的挑戰。隨著職業生涯的推進，構建多重收入來源和計劃應對生活水平上升變得至關重要。
  • 投資於自身： 不論是 Aderonke 還是 Obasola，都優先考慮能力發展而非短期的薪資最大化，明白到能力會複利增長，而職位名稱可以消失。

金錢始終是職業規劃的一部分。問題並不在於是否應該關注薪酬，而是你會以策略性的方式面對這些選擇，還是將其交由運氣驅動。